💻🎥 El CURSO es en VIVO - Dinámico, con muchos ejemplos, experiencias compartidas, análisis e interpretaciones, participantes de varios giros extranjeros y nacionales⚖️🛠
📆 Día: 27, 28 y 29 de Septiembre 2022
⏱ Duración 09 hrs⏰ Horario: 19:00 hrs a 22:00 hrs (Cdmx) (3 sesiones)
🎥 Plataforma: Zoom
💲 Costo: $2,030 pesos mexicanos (97 USD)
📚 Material: Grabación de las sesiones en Youtube links privados, Evaluaciones
📃 Entrega: Reconocimiento de participación
⛑️ Sector: Industrial y Servicios
Temario:
- Introducción a la dirección y gestión de proyectos
- Metodología para la gestión de proyectos
- La metodología secuencial tradicional
- Waterfall
- Requisitos y Documentos (Requirements & Documents)
- Diseño (Design)
- Implementación (Implementation)
- Pruebas y Instalación (Testing and Deployment)
- Verification
- Maintenance
- Critical Path Method (CPM)
- Cómo encontrar la ruta crítica
- Critical Chain Project Management (CCPM)
- PMI/PMBOK/PMP
- Project Management Institute
- Project Management Body Of Knowledge – PMBOK®
- Contenido y estructura PMBoK
- Los macroprocesos de la guía PMBOK
- Forma de lectura recomendada
- Aspectos Clave del PMI
- Estructura del PMBOK Séptima Edición
- Los principios de la dirección de proyectos según el PMBOK 7
- Examen de certificación PMP® – Professional Project Manager
- OTROS EXÁMENES DE CERTIFICACIÓN DEL PMI
- El sistema de PDUS del PMI
- Agile
- Los 12 principios de la metodología Agile
- Metodologías ágiles más usadas
- Programación Extrema (Extreme Programming XP)
- Método Kanban
- Scrum
- Gestión de cambio (change management)
- Event Chain Methology
- Extreme Project Management (XPM)
- La mentalidad como factor importante
- Cinco pasos del modelo de ciclo de vida de gestión de proyectos extremos
- ¿Cuándo usar la Gestión Extrema de Proyectos?
- Ventajas de la Gestión Extrema de Proyectos
- Metodologías basadas en el proceso
- Lean Manufacturing
- Principales herramientas de Lean Manufacturing
- Six Sigma
- Beneficios del Six Sigma
- Lean Six Sigma
- Process-Based Project Management
- Principios de la gestión de proyectos basada en procesos
- Ventajas y desventajas de la gestión de proyectos basada en procesos
- Lean Manufacturing
- Otras metodologías
- PRINCE2
- Los fundamentos de PRINCE2
- Los siete principios de PRINCE2
- Las siete funciones de PRINCE2
- El proceso de siete fases de PRINCE2
- Tipos de documentación de PRINCE2
- PRISM
- Seis principios para el cambio sostenible
- Ventajas y desventajas de los proyectos que integran métodos sostenibles
- PRINCE2
Proceso de Inscripción
1. Aparta tu lugar en https://forms.gle/Mh526sVxiBuatk4n9
2. Realiza tu pago
Opciones Nacionales e Internacionales: Tarjeta de crédito / débito, paypal, western union
Otras opciones de pago exclusivamente Nacionales: Mercado pago, depósito o transferencia
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Abigail Serrano Salinas
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**Si compras por nuestro sitio web; no es necesario enviar comprobante de pago.
4. Te enviaremos copia del acceso programado en zoom del evento
Curso Online La Estructura del Project Management
Una vez concluido tu pago via nuestro sitio web; recibirás vía email un archivo en formato .pdf el cual contiene un link de acceso programado para participar en el curso el día y la hora señalados.
Es necesario ya tener lista tu propia cuenta de zoom (una cuenta gratuita) e ingresar a la sala habilitada para el curso
Este mismo link se utilizará los días del curso